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近日，長城會(huì)剛剛舉行GMIC2018的發(fā)布會(huì)。今年是GMIC的第十周年，主題赫然打出了“‘AI’生萬物”，三年之前，GMIC 2015的主題還是“「移」生萬物”（“Mobile Everything! ）。GMIC被看做中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向標(biāo)之一，其主題的轉(zhuǎn)變在一定程度上反應(yīng)了行業(yè)領(lǐng)袖對未來的判斷。
長城會(huì)成立于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)軔之初，見證了整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起過程，以及到近兩年的向AI時(shí)代的轉(zhuǎn)型。從某種意義上說，長城會(huì)可以說是窺視整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)縮影。
從長城會(huì)成立到中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起
長城會(huì)總裁于晨超告訴36氪，長城會(huì)的成立源起于一次失敗的訪問。
2008年，包括長城會(huì)創(chuàng)始人文廚、時(shí)任UC CEO俞永福在內(nèi)的9個(gè)人，相識于微末之時(shí)，看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備一起去日本取經(jīng)。當(dāng)時(shí)的日本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先全球，已經(jīng)出現(xiàn)了像GREE、DeNA和mixi這樣的獨(dú)角獸。而當(dāng)時(shí)，俞永福的UC Web才剛剛拿到了100萬美元的融資額。微信在三年之后才正式推出。
當(dāng)時(shí)，文廚、俞永福這些人想著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果吃了閉門羹。怎么能讓對方接納自己呢？這群人就想到了成立一個(gè)組織，于是長城會(huì)就出現(xiàn)了。雷軍是這個(gè)組織的首任投資人，投資了30萬元。
首批的會(huì)員有八個(gè)，分別是劉斌（時(shí)任易查CEO）、俞永福（UC CEO）、林宇（網(wǎng)秦聯(lián)席CEO）、李晉吉（時(shí)任3G泡泡CEO）、肖永泉（當(dāng)樂網(wǎng)CEO）、居易飛（時(shí)任天下網(wǎng)CEO）、文廚（長城會(huì)CEO）、張向東（3G門戶CEO）。
最初，長城會(huì)就是為了給中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，只有論壇沒有展覽。
2009年，長城會(huì)舉辦了第一次GMIC，在論壇之外加入了展覽，并增加了行業(yè)領(lǐng)袖的閉門峰會(huì)。
當(dāng)時(shí)的長城會(huì)還沒有指點(diǎn)江山的豪氣。微博CEO王志飛（新浪也是長城會(huì)的會(huì)員）曾表示：“我們當(dāng)時(shí)還有些惴惴不安，心想我們這些民營的公司辦這么一個(gè)會(huì)，還搞得這么大，會(huì)不會(huì)過兩年被端掉。”
2011年，雷軍成為長城會(huì)的董事長后，開始把長城會(huì)定位為互聯(lián)網(wǎng)CEO的交流平臺(tái)。這個(gè)時(shí)候雷軍剛剛創(chuàng)辦了小米。
除了在中國舉辦外，GMIC開始逐步走向海外，在硅谷、班加羅爾、雅加達(dá)等近十個(gè)海外城市舉辦。這個(gè)過程也對應(yīng)著中國企業(yè)的出海過程，里面有很多企業(yè)是長城會(huì)的會(huì)員。長城會(huì)也會(huì)幫助這些公司打開海外市場，比如，獵豹出海時(shí)，在GMIC全球9站當(dāng)中，跟著一塊走了7站。
這背后其實(shí)是中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被世界認(rèn)可、接受的過程。于成超告訴36氪，開始在海外辦會(huì)會(huì)有些困難，隨著中國經(jīng)濟(jì)、文化的影響力越來越強(qiáng)，海外的公司就愿意來了。
目前，長城會(huì)擁有近1000位來自全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)領(lǐng)域的會(huì)員。中國頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度、騰訊、新浪、小米、滴滴等都是長城會(huì)的會(huì)員，阿里曾經(jīng)也是。
而在未來的規(guī)劃中，于晨超表示，長城會(huì)將加強(qiáng)對一帶一路國家的布局，這些國家是中企出海的熱門區(qū)域。
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到人工智能
本次GMIC大會(huì)的主題“AI生萬物”。于晨超告訴36氪，之所以起這個(gè)主題，是因?yàn)槿斯ぶ悄荛_始越來越多地落地到產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。
其實(shí)，去年的GMIC上已經(jīng)有了大量的關(guān)于人工智能的演講、論壇，也展出了一些人工智能的產(chǎn)品。但是去年的主題還是有些朦朧的“天工開悟”，當(dāng)時(shí)行業(yè)里還是在更多地討論技術(shù)，從去年下半年到現(xiàn)在，行業(yè)里越來越多地關(guān)注行業(yè)落地、AI給產(chǎn)業(yè)賦能的問題。
不過，AI產(chǎn)業(yè)落地可能并不會(huì)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣的爆發(fā)，無法借助人口紅利實(shí)現(xiàn)規(guī)模的躥升。
此前的發(fā)布會(huì)上，李開復(fù)說過，AI在很多領(lǐng)域里還是需要時(shí)間的，To B的東西要一年一年累積起來，不像To C的今日頭條、快手一兩年就不得了了。AI對人類的改變和價(jià)值的創(chuàng)造是巨大的，但是不能期望有頭條、快手型超級用戶公司。
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